desarrollo organizacional

La ciencia de fluir

¿Alguna vez has sentido que has encontrado la pieza que te faltaba? Seguro que conoces la sensación. Ese instante mágico … Continue reading La ciencia de fluir

25 Oct

Esta sección introduce el concepto fundamental de la entrevista por competencias. A diferencia de los métodos tradicionales, este enfoque se centra en comportamientos pasados como el mejor predictor del rendimiento futuro, buscando evidencias concretas de las habilidades y aptitudes del candidato en acción.

25 Oct

El rapport

Imagina el rapport como un puente invisible que se crea entre dos personas. Es esa sensación de sintonía, confianza y comprensión mutua que aparece al inicio de una conversación. No se trata de ser amigos, sino de establecer una comunicación fluida, cómoda y positiva.

25 Oct

Talentos de Gallup

Resumen de audio Explorador de Talentos Gallup Explorador de Talentos Gallup Descubre tus patrones naturales de pensamiento, sentimiento y comportamiento. … Continue reading Talentos de Gallup

25 Oct

Valorar la motivación

Esta guía interactiva explora la esencia de la motivación, sus componentes clave y cómo puedes identificarla de manera efectiva en un proceso de selección. El objetivo es ir más allá de las palabras y aprender a observar las acciones y patrones que revelan un impulso genuino.

25 Ago

3 ideas clave sobre el conflicto

Las 3 Ideas Clave sobre el Conflicto 🤝 1. El conflicto es una DIFERENCIA, no una pelea. Tener un conflicto … Continue reading 3 ideas clave sobre el conflicto

25 Mar

Los assessment center en la gestión de personal

Los Assessment Centers (AC) son herramientas de evaluación que miden competencias en situaciones laborales simuladas. Son útiles para selección de personal, desarrollo de liderazgo y planificación de sucesión. Aunque efectivos y objetivos, pueden ser costosos y requerir mucho tiempo.

25 Feb

Descifrando el Proceso de Selección

Te explico la importancia del proceso de selección en la gestión de recursos humanos para encontrar a los individuos que mejor se ajusten a la cultura y objetivos de la empresa. Destaco los aspectos clave: competencia, motivación y adaptación. El proceso incluye etapas como definir el perfil ideal, atraer talento, análisis curricular, pruebas, entrevistas, verificación de referencias, decisión final ...