¿Te has preguntado alguna vez por qué es importante realizar un guion antes de llevar a cabo una entrevista? Si la respuesta es no, te invito a que sigas leyendo este post, donde te voy a contar los beneficios de tener un plan de acción para tus entrevistas, y cómo hacerlo de forma divertida y efectiva.

Es una herramienta muy útil para preparar tus entrevistas, ya que te permite:

  • Organizar tus ideas y evitar improvisar o quedarte en blanco.
  • Adaptar el contenido y el tono de la entrevista al perfil del entrevistado y a las necesidades de la organización.
  • Establecer una relación de confianza y empatía con el entrevistado, mostrando interés y respeto por su opinión.
  • Obtener información relevante y veraz, evitando preguntas ambiguas, redundantes o inapropiadas.
  • Alcanzar los objetivos de la entrevista, dejando en el entrevistado una sensación de satisfacción.

Ahora que ya sabes por qué es importante realizar un guion antes de llevar a cabo una entrevista, te voy a dar algunos consejos para hacerlo de forma efectiva.

Para crear un guion de entrevista para diversas áreas de recursos humanos, es importante tener en cuenta los siguientes factores:

  • Los objetivos de la entrevista. ¿Qué información necesitas obtener? ¿Qué datos puedes obtener de esta persona con la que vas a conversar?
  • Las habilidades y experiencia requeridas para el puesto. ¿Qué conocimientos, habilidades y experiencia son esenciales para el éxito en el puesto?
  • Las responsabilidades del puesto. ¿Qué tareas y responsabilidades realizará el candidato en el puesto?
Planeando la entrevista

Una vez que hayas considerado estos factores, puedes comenzar a desarrollar tu guion de entrevista. Aquí hay algunos consejos específicos para crear un guion de entrevista para diversas áreas de recursos humanos:

  • Comienza con preguntas abiertas y reflexivas. Estas preguntas te ayudarán a obtener una visión general de las habilidades, experiencia y motivaciones del candidato.
  • Incluye preguntas específicas sobre las habilidades y experiencia requeridas para el puesto. Estas preguntas te ayudarán a evaluar si el candidato tiene el nivel de cualificación necesario para el puesto.
  • Prepara preguntas sobre las responsabilidades del puesto. Estas preguntas te ayudarán a evaluar si el candidato está preparado para las tareas y responsabilidades del puesto.
  • Termina con preguntas de cierre. Estas preguntas te ayudarán a obtener una visión general de la entrevista y a evaluar si el candidato es un buen ajuste para la empresa.

A continuación se presentan algunos ejemplos de preguntas que puedes incluir en tu guion de entrevista:

Preguntas abiertas y reflexivas:

  • ¿Por qué estás interesado en este puesto?
  • ¿Cuál es tu mayor logro en tu carrera?
  • ¿Cuál es tu mayor desafío?

Preguntas sobre las habilidades y experiencia requeridas:

  • ¿Cómo usaste tus habilidades de comunicación en tu trabajo anterior?
  • ¿Cómo demostraste tu capacidad de liderazgo en tu trabajo anterior?
  • ¿Cómo manejaste un conflicto en tu trabajo anterior?

Preguntas sobre las responsabilidades del puesto:

  • ¿Cómo abordarías una situación en la que un empleado no está cumpliendo con sus expectativas?
  • ¿Cómo usarías tus habilidades de análisis para resolver un problema complejo?
  • ¿Cómo trabajarías con un equipo multidisciplinario para alcanzar un objetivo común?

Preguntas de cierre:

  • ¿Tienes alguna pregunta para mí?
  • ¿Qué te atrae de nuestra empresa?

Por supuesto, puedes adaptar estas preguntas para que se adapten a tus necesidades específicas. Lo importante es que tus preguntas sean relevantes para los objetivos de la entrevista y que te ayuden a obtener la información que necesitas para tomar una decisión informada sobre el candidato.

Además de las preguntas que hagas, es importante que prestes atención a la comunicación no verbal del candidato. Observa su lenguaje corporal, su expresión facial y su tono de voz. Esta información puede proporcionarte pistas sobre su personalidad, sus habilidades y su capacidad para adaptarse al puesto.

Con un poco de planificación y preparación, puedes crear un guion de entrevista eficaz que te ayude a identificar a los mejores candidatos para tu empresa.

Por ricardo

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