El artículo explica cómo crear un tabulador salarial, una herramienta de gestión clave para definir rangos de sueldo según los puestos en una organización. Destaca su utilidad para promover equidad interna, transparencia, motivación y competitividad externa. Describe un proceso en 6 pasos, que incluye análisis de puestos, evaluación de su valor, establecimiento de bandas salariales y políticas de administración.