Caso 2 RRHH Cirtuitornix

CIRTUITORNIX

La empresa Cirtuitronix se dedica a la fabricación de componentes electrónicos para el sector automotriz.

La empresa tiene una alta demanda de sus productos y necesita mantener una alta calidad y competitividad.

La gerencia de la empresa tiene una mentalidad orientada a los resultados y a la innovación, pero también valora el bienestar y la motivación de sus empleados.

La empresa cuenta con unos 500 trabajadores, distribuidos en diferentes áreas y niveles jerárquicos.

Algunos de los valores de la empresa son: responsabilidad, compromiso, colaboración, creatividad y aprendizaje continuo.

He aquí algunos de los retos que a corto plazo tiene que afrontar la empresa:

  • La empresa tiene que enfrentarse a la competencia de otras empresas que ofrecen productos similares o sustitutos, tanto en el mercado nacional como en el internacional, a un menor precio.
  • Cirtuitronix tiene que cumplir con las normativas legales y ambientales que regulan su actividad, así como con los estándares de calidad y seguridad de sus clientes.
  • Hay que gestionar la diversidad cultural y generacional de sus trabajadores, así como sus expectativas y necesidades de desarrollo profesional y personal.
  • Es necesario adaptarse a los cambios tecnológicos y a las nuevas tendencias del sector, lo que implica invertir en investigación y desarrollo, así como en formación y capacitación de su personal.
  • La empresa Cirtuitronix tiene que equilibrar sus objetivos económicos con sus objetivos sociales y éticos, lo que implica tener en cuenta el impacto de sus decisiones en sus grupos de interés y en la sociedad en general.

¿Qué modelo de gestión de recursos humanos se adapta mejor a la empresa Cirtuitronix?

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