Simple Tech es una empresa de tecnología en crecimiento que se encuentra en proceso de expansión. Para afrontar este desafío, la gerencia ha decidido mejorar la eficiencia y la autonomía de sus empleados.
La directora de Recursos Humanos ha puesto el foco en estos empleados:
1. Ana: Es una ingeniera de software con experiencia que ha demostrado ser altamente responsable y confiable. Siempre cumple con sus tareas a tiempo y con un alto nivel de calidad. Sin embargo, no tiene mucha experiencia liderando proyectos o delegando tareas. Se le ha asignado la tarea de liderar un nuevo proyecto de software. Ella está entusiasmada con el proyecto, pero no está segura de cómo delegar tareas a su equipo.
- Edad: 32 años.
- Experiencia: 5 años como ingeniera de software.
- Habilidades: Alta capacidad técnica, responsable, confiable, cumple con sus tareas a tiempo y con un alto nivel de calidad.
- Debilidades: Le falta experiencia liderando proyectos o delegando tareas.
- Motivación: Está entusiasmada con el nuevo proyecto y quiere hacerlo bien.
- Estilo de trabajo: Prefiere trabajar de forma independiente y se siente incómoda delegando tareas.
- Principal reto: Liderar un proyecto por primera vez y delegar tareas a su equipo.
- Subretos:
- Miedo a delegar y perder el control.
- Falta de confianza en las habilidades de su equipo.
- Dificultad para comunicar expectativas y objetivos.
- Incapacidad para manejar conflictos.
2. Juan: Es un programador junior con gran potencial, pero aún necesita mucha supervisión y orientación. Es entusiasta y está dispuesto a aprender, pero a veces le falta la confianza en sí mismo para tomar decisiones importantes. Se le ha asignado la tarea de desarrollar un nuevo módulo para un software existente. Está ansioso por empezar, pero necesita mucha orientación de su supervisor.
- Edad: 24 años.
- Experiencia: 1 año como programador junior.
- Habilidades: Entusiasta, dispuesto a aprender, tiene potencial.
- Debilidades: Le falta experiencia y confianza en sí mismo para tomar decisiones importantes.
- Motivación: Quiere aprender y crecer en su carrera profesional.
- Estilo de trabajo: Prefiere trabajar en equipo y está abierto a recibir instrucciones y orientación.
- Principal reto: Desarrollar un módulo de software complejo con poca experiencia y supervisión.
- Subretos:
- Comprensión de los requisitos técnicos del módulo.
- Solicitud de ayuda y orientación de forma efectiva.
- Manejo de la presión y el estrés del proyecto.
- Equilibrio entre la búsqueda de ayuda y la independencia.
3. María: Es una gerente de proyecto con experiencia que ha demostrado excelentes habilidades de liderazgo y delegación. Es capaz de motivar a su equipo y delegar tareas de manera efectiva, pero tiene dificultades para delegar decisiones estratégicas. e le ha asignado la tarea de liderar un equipo de desarrollo de software para un nuevo producto. Ella ha delegado las tareas de manera efectiva, pero tiene dificultades para delegar la toma de decisiones estratégicas a los miembros de su equipo.
- Edad: 40 años.
- Experiencia: 10 años como gerente de proyecto.
- Habilidades: Excelentes habilidades de liderazgo y delegación de tareas, capacidad para motivar a su equipo.
- Debilidades: Tiene dificultades para delegar decisiones estratégicas a los miembros de su equipo.
- Motivación: Quiere que el proyecto sea un éxito y que su equipo se desarrolle profesionalmente.
- Estilo de trabajo: Es una líder delegativa que confía en su equipo y les da la libertad de tomar decisiones.
- Principal reto: Delegar decisiones estratégicas a los miembros de su equipo.
- Subretos:
- Identificar las decisiones que se pueden delegar.
- Confiar en la capacidad de su equipo para tomar decisiones.
- Soltar el control y permitir la autonomía.
- Brindar apoyo y orientación al equipo.
